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2016
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勇于继续 发力“十三五” ——五粮液集团董事长、党委书记唐桥一行视察欧洲杯足球购买渠道在哪集团
2016年12月23日上午10:00，五粮液集团董事长、党委书记唐桥，五粮液集团党委委员、副总经理杨齐一行在欧洲杯足球购买渠道在哪集团董事长、党委书记向春东，总经理李贞延的陪同下视察欧洲杯足球购买渠道在哪集团。
唐桥董事长一行首先旅行了欧洲杯足球购买渠道在哪集团700万套技改项目（子午胎三分厂）炼胶、准备、成型、硫化和检测线等生产工艺现场，旅行中，向春东董事长就700万套技改项目的轮胎生产情况、产品技术水平向唐桥董事长一行作了详细汇报，唐桥董事长频频颔首，对700万套一期工程技改项目的技术水平和达标达产体现满意。
在第二集会室座谈会中，欧洲杯足球购买渠道在哪集团总经理李贞延，副总经理肖幸划分就股份公司、凯力威科技2016年度生产经营情况及2017年事情安排作汇报，欧洲杯足球购买渠道在哪集团董事长、党委书记向春东做总结汇报，并提出欧洲杯足球购买渠道在哪集团2017年度的事情思路和目标。
随后，五粮液集团党委委员、副总经理杨齐对欧洲杯足球购买渠道在哪集团的生长提出了四点要求：一是要抓好现场治理，进一步提升工艺技术稳定性，在体制、机制上大胆立异，优化人员结构，提高自动化、智能化制造水平，提高品牌知名度；二是要围绕轮胎主业生长关联辅业，形成以轮胎为主的工业链；三是要凭据国际经济形势作好危害掌控及应对预案，特别是股东和现金流的危害；四是要增强企业文化建设，注重培养治理团队各层级的后备干部。
最后，唐桥董事长对欧洲杯足球购买渠道在哪集团2016年圆满完成双目标任务体现祝贺，并代表五粮液集团向欧洲杯足球购买渠道在哪集团全体干部员工致以节日诚挚地问候和良好的祝愿！同时作重要指示：
一、关于责任继续。欧洲杯足球购买渠道在哪集团领导班子要有责任继续意识，要抓住五粮液千亿目标的生长机缘，解放思想，大胆立异，在欧洲杯足球购买渠道在哪集团“十三五”计划50亿目标的基础上，向更高的目标冲刺。
二、关于立异。欧洲杯足球购买渠道在哪集团一定要有“一主一辅”的生长思路，辅业要与主业相关联更有利，要将橡胶制品作为欧洲杯足球购买渠道在哪集团的辅业偏向，要高标准打造成为行业先进。要研究欧洲杯足球购买渠道在哪集团内部机制、机构革新，提升效劳效率，有条件的子公司要探索股权多元化革新。
三、关于品牌建设。要重点关注品牌建设事情，探索与世界知名品牌相助的模式，通过先进技术的引进，从而快速提升欧洲杯足球购买渠道在哪的品牌知名度。
四、关于宁静事情。2016年，欧洲杯足球购买渠道在哪集团在宁静事情上打了一个漂亮的胜仗，2017年要继续发挥，从零开始，扎实将宁静治理事情深入落实到每个岗位、每个工序、每个员工，变“要我宁静”为“我要宁静”，切记宁静事情永无止境，警钟长鸣。
五、关于党建事情。一定要凭据中央的要求高度重视党的建设事情，重大事项一定要首先经过党委研究，进一步增强和规范党内政治生活及党内监督，切实增强党风廉政建设，将党建事情与经营生产各项事情统筹起来，做到两手抓、两增进、两不误。
五粮液集团战略生长部蒋佳、财务治理部部长陈作容、资产治理部部长熊洁、宁静监督部副部长黄丹，欧洲杯足球购买渠道在哪集团副总经理肖幸、张俊伟、陈确林，董事卿勤、杨辉林，高级照料樊军及相关职能部分卖力人等陪同视察及座谈。
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